才25岁，可谓是集团炙手可热的存在。但由于她常年在外行走，基本已经在飞机上安家了，以至于她现在在集团内部还是孑然一身，不像别的高层，隐隐已成站队之势。

信息部现阶段编内人员大概上千人，编外人员数万人，可谓是庞大至极。组织架构复杂，编内人员上千人是属于集团人事在册的职工，而编外人员大概就类似外包职工，这些人分布在国内各个城市，只要有信息部办事处的城市就有这些外包职工。

这类外包职工还有一个名头，大概像是本地通一类的人，他们对于当地的信息，消息掌握十分精确。

而每当有什么信息部需要的信息时，他们都会上报给信息部办事处，办事处再根据消息重要程度采取上报或者直接处理，而且对于消息还有他们自身的一套评估标准。

这样，根据评估标准，再发放佣金给这些本地通，这些本地通人事不属于集团，所以都是一单一结的。

这样一来，信息部几乎能做到国内大部分地区的大数据信息采集。

信息部现在每个月，光是运营资金就得上千万，更别提人员工资，福利奖金了，可谓是吞金兽。

不过信息部每月支出庞大，但也为公司立下了汗马功劳，就好比新款手机。

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事实上，早在年初信息部的数据分析部门就对今年的手机市场情况做了一份详细的分析报告。

这份报告江桥也看了，而且在年终会议上罗洁也对今年的手机市场做了预测性分析。

总结起来就是不太明朗。

江桥随后也对今年的公司战略发展做了说明。

为了让公司度过今年这个难关，在现有技术不足以支撑公司产品在市场上拼搏时，那么就在成本上下功夫，打持久战。

消费者的第一印象固然重要，但售后和质量层面才是最终的决定性因素，这也是桔子手机车间没有全力生产新款手机的原因之一。

降价固然能解一时之需，江桥也清楚，就像目前正在出货的桔子音乐手机，如果把原价2999改为2199元，那么市面上那些年轻消费者肯定会疯抢。

但这无异于杀鸡取卵，以现阶段桔子手机品牌的影响力还不足以支撑他们朝着中低端市场进攻。

一旦降价，那么之前苦心经营的手机品牌立马会毁于一旦。

以目前国内手机市场的局势，既然不能在价格上做出妥协，那么就在质量上下功夫。如果说去年一台桔子音乐手机刨除所有支出，还能净利润六百元，那么七月份的手机就把利润空间压缩到三百元，甚至一百元。

把节约出来的几百块利润用到制作上面，零部件要求最好的，再有，去年的桔子音乐手机电池技术是采购的，音频技术也是采购的。

而现在，金立电子已有65%的股份，欧胜的音频技术也买了过来，这又会省下一大笔开支，这笔开支一起用在成本上。

或许消费者第一眼看见桔子手机没有惊艳的地方会失望，但使用以后肯定会感觉出来。

比如手机流畅度，电池耐用度，手机材质等等。

现阶段在一款手机上像桔子手机这样舍得投入的不能说没有，但至少百分之九十五都没有。

在技术不足以惊艳消费者，也没有新的概念可炒作的情况下，用户口口相传的口碑就成了桔子手机目前的出路，而且由于有了微博这样的全民平台，相信桔子手机口碑的话题会更快传播出来，实在不行自己炒作也不是不可以。

当然，手机发布会照样要开，去年的音乐手机是Y系列，一个手机一个发布会，是现阶段江桥的计划。

而且说实在的，现阶段的国内市场营销方面的人才都太拘束了，发布会的策划方案江桥